细数五种招聘建筑类人才的技巧

我要发布     发布日期:2019-08-27 09:27:18  来源:海狸建筑招聘
核心提示:良好、训练有素的员工队伍是任何公司的支柱。具有讽刺意味的是,这也是许多建筑公司陷入困境的地方。很多时候,公司会使用相同的老方法来尝试招聘最优秀的候选人,或者他们花费太长时间来跟进候选人。甚至是有些公司根本没有战略招聘流程。这是一个企业招聘不到顶尖人才最重要的关键。

  良好、训练有素的员工队伍是任何公司的支柱。具有讽刺意味的是,这也是许多建筑公司陷入困境的地方。


  很多时候,公司会使用相同的老方法来尝试招聘最优秀的候选人,或者他们花费太长时间来跟进候选人。甚至是有些公司根本没有战略招聘流程。这是一个企业招聘不到顶尖人才最重要的关键。


  这里有五个简单的措施,可以帮助你招聘建筑行业内最优秀的建筑人才。


  01


  让招聘人才成为你的首要任务


  将招聘视为贵公司最重要的活动。如果你投资招聘最优秀的人才,你将获得最高的回报。首先制定计划并制定招聘策略,公司投入大量资金招聘新人。你应该愿意在招聘最优秀的人才方面做出类似的投资。


  02


  定义你的价值主张


  定义你作为一家公司的身份以及使你成为预期雇员的最佳人选。想想你有什么可以提供的候选人。你必须给出明确,切实和非常具体的理由让他们想离开现有的公司并来到你的公司。努力成为人们想要加入的公司。这些问题是开始定义贵公司为潜在候选人提供的内容的好地方。


  如果他们在公司取得成功,他们会去哪里?


  为什么公司很棒?


  公司的文化是什么样的?


  他们为什么要离开现有的公司?


  03


  建立核心领导人


  分析你的员工队伍,以确定组织中将成为核心领导人的人员。选择公司认为成功的每个级别的人员,并将他们带入面试流程,以在同级别创造影响力。面试过程中的每个人都应该与谈话要点在同一页面上。不要混淆候选人。


  04


  快速沟通


  清晰、及时的沟通对于达成交易至关重要。整个招聘过程应持续不超过两到三周,并包括两到三次面试。候选人需要知道他们的立场,因此在最后面试的24小时内回复“是”或“否”后续行动。你希望你面试的每个人都真的想要这份工作,然后你可以选择最合适的选择。


  05


  研究招聘人员


  考虑与招聘人员合作,研究专门从事建筑业的招聘人员,询问他们的过程。一个高素质的招聘人员应该有一个明确的逐步招聘流程,他们可以向你解释(不只是“我们有一个庞大的网络”)。他们的过程应该具体而有形,仔细检查他们的网站,确保他们是有选择性的,而不仅仅是采取他们的方式进行每一次搜索。

 
标签: 招聘技巧

本文标题: 细数五种招聘建筑类人才的技巧

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